SCHEITERN VON IT-PROJEKTEN – TYPISCHE PROJEKTSÜNDEN
Viele IT-Projekte sind schon vor Beginn durch unpassende vertragliche Rahmenbedingungen zum Scheitern verurteilt. So sind bei Projekten, bei denen der Kunde noch eine hohe Unsicherheit hinsichtlich seiner Anforderungen aufweist, Festpreis-Regelungen ein riskantes Unterfangen. Bei Projekten mit hohem technischem Innovationsgrad sind Festpreis-Vereinbarungen gar ein Garaus. Böse Überraschungen gibt’s meistens kurz vor Projektende. Das „korrekte“ Inhaltsverzeichnis […]
